7月20日，以“凝心聚力，砥礪前行”為主題的2020年古越龍山半年度營銷工作會議在中國黃酒博物館狀元紅廳舉行，會議總結回顧上半年營銷工作，明確下一步營銷工作思路與舉措。公司孫愛保董事長、徐東良總經理、劉劍副總經理、銷售公司王益翔總經理，銷售公司各分公司分部經理、外貿公司、專賣公司、酒管家公司、營銷部、市場管理部、新產品開發部，以及質量技術中心、生產物流部等相關職能部門負責人參加會議。
今年以來，面對疫情沖擊和復雜市場環境，古越龍山營銷系統以變應變，圍繞“創新、變革、拓展”，持續推進產品結構優化、新品開發，品牌傳播，終端建設，招商品鑒，消費培育，跨界合作，模式創新，與眾多經銷商攜手共拓市場，取得了積極的成效。
會上，各分公司分部、外貿公司、專賣公司、酒管家公司、營銷部、新產品開發部、市場管理部負責人分別就上半年的工作亮點，下半年發展思路以及需要公司層面協調的問題作了交流與分享。徐東良總經理圍繞“組織架構、市場品牌、考核激勵、組織紀律”等方面內容，要求營銷系統樹立“大營銷”格局，提升執行力、產品力、品牌力，繼續走在行業前列。營銷系統要加強內部管理，提高工作效率，優化營銷策劃，聚焦重點產品，加大獎懲力度，為下半年創造佳績而共同努力。
會議最后，孫愛保董事長作重要講話。孫愛保董事長對上半年營銷系統作出的努力表示肯定，并對廣大營銷人員提出三點要求：第一，堅定黃酒自信。信心比黃金更重要。紹興黃酒是好東西，古越龍山是黃酒中的第一品牌。我們一定要有產品自信、品牌自信。美好生活要有美酒相伴，相信黃酒市場會越來越好。第二，講好黃酒故事。要清楚講給誰？誰來講？講什么？怎么講？有的放矢講好黃酒故事，營銷部要好好策劃，讓別人喜歡聽，聽明白，讓更多消費者懂得黃酒、愛上黃酒。第三，開拓黃酒市場。多跑市場，多想辦法，多借外力。少找客觀原因，多找主觀原因。孫愛保董事長要求營銷系統積極行動起來，對照目標找差距、想辦法、定思路，以變化見成效，以實績論英雄，為全力追趕全年目標任務而不懈努力。
古越龍山
工程技術中心
